Вебинар: Дорожная карта внедрения 1С:ERP. Правильное начало проекта
30 марта | четверг
14:00 – 15:30
Бесплатно
О вебинаре
Вебинар будет Вам полезен, если на предприятии принято решение о внедрении 1С:ERP.
- О чем важно договориться «на берегу», до начала проекта? И с кем необходимо договориться?
- Какие риски необходимо учитывать?
- Как сделать проект понятным для руководства и всех сотрудников?
Ответим на эти и другие вопросы, которые важно прояснить прежде, чем начинать проект автоматизации. На примерах покажем практически инструкцию того «Что», «Как» и «Почему» делаем мы при подготовке и реализации проектов автоматизации.
- О чем важно договориться «на берегу», до начала проекта? И с кем необходимо договориться?
- Какие риски необходимо учитывать?
- Как сделать проект понятным для руководства и всех сотрудников?
Ответим на эти и другие вопросы, которые важно прояснить прежде, чем начинать проект автоматизации. На примерах покажем практически инструкцию того «Что», «Как» и «Почему» делаем мы при подготовке и реализации проектов автоматизации.
Кому подойдет этот вебинар?
- Собственникам и руководителямНужен ли проект автоматизации предприятию? На вебинаре приведем примеры и обсудим реальные предпосылки и бизнес-контекст проектов автоматизации. Обсудим вопросы:
- Зачем предприятию проект автоматизации?
- Какую роль играет 1С:ERP в построении системы управления и повышении точности операционного управления?
- В чем ценность Дорожной карты для топ-менеджмента компании?
- Вовлеченность ключевых сотрудников. Почему так важно ее добиться? Кто должен этим заниматься в контексте ERP-проекта?
- Участникам команды проектаОбсуждаете подготовку к реализации проекта? На вебинаре поделимся своей технологией реализации проектов и ответим на важные вопросы:
- Этапы ERP-проекта. Какие из них действительно важны и почему?
- Когда появится обоснованная оценка параметров проекта?
- Что такое Дорожная карта? Что важно на этапе разработки Дорожной карты и почему?
- Какая снизить риски проекта?
- Как сделать проект внедрения управляемым и понятным?
- Как выбрать подрядчика?
- Как организовать процесс внутри?
- Если проект «зашел в тупик»Проект перестал быть управляемым и не привел к ожидаемым результатам?
Подсветим основные проблемы при внедрении и на основе нашей технологии внедрения ответим на вопросы, что делать в текущей ситуации и как вернуть проект в управляемое русло.
Вебинар ведет Виталий Мальцев Виталий окончил Ленинградский государственный университет, факультет математики, физики и информатики по специальности «Информационные системы в экономике». За его плечами более 23 лет опыта в профессии, из которых более 10 лет на позиции IT-директора в крупных производственных компаниях: Best Ceramics, КРЕПС, ОМЗ-Спецсталь, ОМЗ (включая успешный опыт руководства проектом внедрения системы mySAP ERP). В 2012 году Виталий основал и возглавил компанию АртАйТи. С тех пор, благодаря опыту и наработанной технологии наша команда успешно держит высокий уровень качества в соответствии с замыслом: «Внедряем с первого раза». |
О чем поговорим на вебинаре
- Как правильно подготовиться к проекту автоматизации и избежать критичных ошибок?
- На что стоит обратить особое внимание при реализации проекта, чтобы потом не было мучительно больно?
- Кто участвует в разработке Дорожной карты?
- Нужен ли подрядчик или достаточно внутренних специалистов предприятия?
- Сроки и стоимость разработки Дорожной карты проекта с АртАйТи.
Что вы получите после вебинара?
Зарегистрируйтесь с корпоративной почты и мы пришлем вам видеозапись вебинара
Мы делаем сложные проекты внедрения с живыми, активными производственными предприятиями, для которых автоматизация имеет конкретный прикладной бизнес-смысл и связана с их планами развития.
Поэтому наша деятельность наполнена реальным смыслом:
География проектов - от Калининграда до Кемерово.
Поэтому наша деятельность наполнена реальным смыслом:
- Совершенствуем систему операционного управления торгово-производственных предприятий в рамках существующей бизнес-модели и целей развития. Повышаем точность операционного управления путем внедрения инструментов автоматизации на базе решений 1С.
- Проектируем процессы и методики корпоративного управления холдингов. Интегрируем с процессами управления деятельностью дочерних обществ. Систематизируем деятельность холдингов, создавая решения по автоматизации, которые поддерживают бизнес-стратегии наших клиентов.
- Поддерживаем и развиваем внедренные решения.
География проектов - от Калининграда до Кемерово.
Наши компетенции
Наши ценности
Бизнес-смыслМы убеждены: внедрение никогда не может быть самоцелью.
У проекта внедрения должен быть бизнес-смысл. Сильное «Зачем?» не даст свернуть с пути к цели.
Сложное делать понятнымПонятный проект внедрения – это управляемый проект. При этом важно осознавать, что «понятно» не значит «просто».
ТехнологичностьТехнология обеспечивает: эффективность, соблюдение сроков, качество, умение повторить успех.
Технологичность позволяет воспроизводить результат заявленного качества.
Ответственное сотрудничествоСоздаем качественные решения, достигая взаимной удовлетворенности от сотрудничества. Это позволяет сотрудничать долгие годы.
Наш подход понятен клиентам, приносит результат и вызывает уважение.
30 марта (чт) 2023 / 14:00 –15:30 (МСК)
Оставьте корпоративный e-mail и мы напомним вам о начале вебинара за день и за 1 час до начала!
Также можете оставить свой вопрос о внедрении 1С:ERP и мы постараемся обсудить его на вебинаре.
Также можете оставить свой вопрос о внедрении 1С:ERP и мы постараемся обсудить его на вебинаре.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности http://artit.tilda.ws/consent_ppd
ПИШИТЕ НАМ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:
webinar@myartit.ru