Вебинар: Дорожная карта внедрения 1С:ERP. Правильное начало проекта
12 августа
14:00 – 15:00
Бесплатно
О вебинаре
Вебинар будет Вам полезен, если на предприятии принято решение о внедрении 1С:ERP.

- О чем важно договориться «на берегу», до начала проекта? И с кем необходимо договориться?
- Какие риски необходимо учитывать?
- Как сделать проект понятным для руководства и всех сотрудников?

Ответим на эти и другие вопросы, которые важно прояснить прежде, чем начинать проект автоматизации. На примерах покажем практически инструкцию того «Что», «Как» и «Почему» делаем мы при подготовке и реализации проектов автоматизации.
Кому подойдет этот вебинар?
  • Собственникам и руководителям
    Нужен ли проект автоматизации предприятию? На вебинаре приведем примеры и обсудим реальные предпосылки и бизнес-контекст проектов автоматизации. Обсудим вопросы:

    • Зачем предприятию проект автоматизации?
    • Какую роль играет 1С:ERP в построении системы управления и повышении точности операционного управления?
    • В чем ценность Дорожной карты для топ-менеджмента компании?
    • Вовлеченность ключевых сотрудников. Почему так важно ее добиться? Кто должен этим заниматься в контексте ERP-проекта?
  • Участникам команды проекта
    Обсуждаете подготовку к реализации проекта? На вебинаре поделимся своей технологией реализации проектов и ответим на важные вопросы:

    • Этапы ERP-проекта. Какие из них действительно важны и почему?
    • Когда появится обоснованная оценка параметров проекта?
    • Что такое Дорожная карта? Что важно на этапе разработки Дорожной карты и почему?
    • Какая снизить риски проекта?
    • Как сделать проект внедрения управляемым и понятным?
    • Как выбрать подрядчика?
    • Как организовать процесс внутри?
  • Если проект «зашел в тупик»
    Проект перестал быть управляемым и не привел к ожидаемым результатам?

    Подсветим основные проблемы при внедрении и на основе нашей технологии внедрения ответим на вопросы, что делать в текущей ситуации и как вернуть проект в управляемое русло.
Вебинар ведет Виталий Мальцев
Виталий окончил Ленинградский государственный университет, факультет математики, физики и информатики по специальности «Информационные системы в экономике». За его плечами более 20 лет опыта в профессии, из которых более 10 лет на позиции IT-директора в крупных производственных компаниях: Best Ceramics, КРЕПС, ОМЗ-Спецсталь, ОМЗ (включая успешный опыт руководства проектом внедрения системы mySAP ERP).

В 2012 году Виталий основал и возглавил компанию АртАйТи. С тех пор, благодаря опыту и наработанной технологии наша команда успешно держит высокий уровень качества в соответствии с замыслом: "Внедряем с первого раза".
О чем поговорим на вебинаре
  • Как правильно подготовиться к проекту автоматизации и избежать критичных ошибок?
  • На что стоит обратить особое внимание при реализации проекта, чтобы потом не было мучительно больно?
  • Кто участвует в разработке Дорожной карты?
  • Нужен ли подрядчик или достаточно внутренних специалистов предприятия?
  • Сроки и стоимость разработки Дорожной карты проекта с АртАйТи.
Что вы получите после вебинара?
Мы пришлем на почту видеозапись вебинара, саму презентацию и чек-лист, заполнив который, вы сможете получить общее представление о готовности вашей организации к внедрению проекта.
Мы делаем сложные проекты внедрения с живыми, активными производственными предприятиями, для которых автоматизация имеет конкретный прикладной бизнес-смысл и связана с их планами развития.

Поэтому наша деятельность наполнена реальным смыслом:

  • Перепроектируем систему операционного управления в рамках существующей бизнес-модели и целей развития. Повышаем точность операционного управления путем внедрения инструментов автоматизации.
  • Проектируем процессы и методики корпоративного управления холдингов. Интегрируем с процессами управления деятельностью дочерних обществ. Систематизируем деятельность холдингов, создавая решения по автоматизации, которые поддерживают бизнес-стратегии наших клиентов.
  • Поддерживаем и развиваем внедренные решения.

География проектов - от Калининграда до Кемерово.

Сайт компании: artitgroup.ru
Наши компетенции
Наши ценности
  • Бизнес-смысл
    Мы убеждены: внедрение никогда не может быть самоцелью.

    У проекта внедрения должен быть бизнес-смысл. Сильное «Зачем?» не даст свернуть с пути к цели.
  • Сложное делать понятным
    Понятный проект внедрения – это управляемый проект. При этом важно осознавать, что «понятно» не значит «просто».
  • Технологичность
    Технология обеспечивает: эффективность, соблюдение сроков, качество, умение повторить успех.

    Технологичность позволяет воспроизводить результат заявленного качества.
  • Ответственное сотрудничество
    Создаем качественные решения, достигая взаимной удовлетворенности от сотрудничества. Это позволяет сотрудничать долгие годы.

    Наш подход понятен клиентам, приносит результат и вызывает уважение.
12 августа, 2021 / 14:00 –15:00

Оставьте нам ваш e-mail и мы напомним вам о начале вебинара за 2 часа до начала!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности http://artit.tilda.ws/consent_ppd
ПИШИТЕ НАМ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:
webinar@myartit.ru