Вебинар: Технология внедрения 1С:ERP
Приходите, будем рады поделиться своим опытом!
2 февраля | четверг
14:00 – 15:30
Бесплатно
О вебинаре
Вебинар будет Вам полезен, если на предприятии принято решение о внедрении 1С:ERP.

Внедрение системы класса ERP - длительный и ресурсоемкий проект, нацеленный на повышение точности операционного управления. Влечет за собой изменения не только для сотрудников в их каждодневной работе, но и для руководства.

Профессиональная позиция команды АртАйТи базируется на подходе: «Внедряем с первого раза». И мы верим, что точность управления определяют бизнес-процессы, а не функции ERP-системы. А чтобы внедрить с первого раза, нужна технология, которая позволит повторять успех ранее реализованных проектов.

На реальных кейсах расскажем о том как происходит внедрение. У вас добавится понимание о чем дискутировать внутри предприятия при обсуждении проекта и о чем спрашивать потенциальных подрядчиков.

Ранее мы рассказали о том как подготовится к внедрению, и что надо сделать чтобы проект был управляемым - вебинар «Дорожная карта проекта 1С:ERP. Правильное начало».
Кому подойдет этот вебинар?
  • Собственникам и руководителям
    Необходимость проекта автоматизации предприятию подтверждена, но теперь перед вами встают вопросы:

    • Как должно проходить само внедрение?
    • Этапы проекта.
    • Какие из них действительно важны и почему?
    • Как выбирать и сравнивать претендентов на внедрение ERP-системы?
    • Какова загрузка сотрудников на проекте?
    • Команда ERP-проекта: заказчик и исполнитель.
    • Как достигнуть синергии?
    • На чем базируется повышение точности операционного управления предприятия?
  • Если проект «зашел в тупик»
    Проект перестал быть управляемым и не привел к ожидаемым результатам?

    Получите представление о технологии, с помощь которой мы последовательно обеспечиваем положительный результат для наших клиентов. Сравните с тем подходом, который применяли вы сами.
Вебинар ведет Елена Бакульманова
Руководитель направления ERP-проектов компании АртАйТи.

За плечами Елены более 18 лет опыта в сфере управленческого учета на разных позициях в производственных компаниях - от специалиста по учету и контролю до зам.генерального директора.

За 5 лет работы в АртАйТи Елена успешно реализовала 5 комплексных ERP проекта на платформе 1С в роли бизнес-архитектора, подтверждая замысел компании «Внедряем с первого раза».
Елена приняла непосредственное участие в обследовании, проведении аудита и разработке Дорожных карт проектов автоматизации более чем на 25 производственных предприятиях.
О чем поговорим на вебинаре
  • Сквозная логика подхода АртАйТи в проектах автоматизации на базе 1С:ERP;
  • Роль технологии при реализации ERP-проекта;
  • Этапы проекта. Какие из них действительно важны и почему?
  • Дорожная карта как основа управления проектом;
  • Что включить в ERP-проект. Размер имеет значение?
  • Моделирование бизнес-процессов и функциональное моделирование. Зачем?
  • Задачи остальных этапов проекта;
  • Команда ERP-проекта: заказчик и исполнитель. Как достигнуть синергии?
  • Важные условия успешности проекта;
  • Кейсы наших клиентов.
Что вы получите после вебинара?
Зарегистрируйтесь с корпоративной почты, и мы пришлем на почту ссылку на видеозапись вебинара.
Мы делаем сложные проекты внедрения с живыми, активными производственными предприятиями, для которых автоматизация имеет конкретный прикладной бизнес-смысл и связана с их планами развития.

Поэтому наша деятельность наполнена реальным смыслом:
  • Совершенствуем систему операционного управления торгово-производственных предприятий в рамках существующей бизнес-модели и целей развития. Повышаем точность операционного управления путем внедрения инструментов автоматизации на базе решений 1С.
  • Проектируем процессы и методики корпоративного управления холдингов. Интегрируем с процессами управления деятельностью дочерних обществ. Систематизируем деятельность холдингов, создавая решения по автоматизации, которые поддерживают бизнес-стратегии наших клиентов.
  • Поддерживаем и развиваем внедренные решения.

География проектов - от Калининграда до Кемерово.
Наши компетенции
Наши ценности
  • Бизнес-смысл
    Мы убеждены: внедрение никогда не может быть самоцелью.

    У проекта внедрения должен быть бизнес-смысл. Сильное «Зачем?» не даст свернуть с пути к цели.
  • Сложное делать понятным
    Понятный проект внедрения – это управляемый проект. При этом важно осознавать, что «понятно» не значит «просто».
  • Технологичность
    Технология обеспечивает: эффективность, соблюдение сроков, качество, умение повторить успех.

    Технологичность позволяет воспроизводить результат заявленного качества.
  • Ответственное сотрудничество
    Создаем качественные решения, достигая взаимной удовлетворенности от сотрудничества. Это позволяет сотрудничать долгие годы.

    Наш подход понятен клиентам, приносит результат и вызывает уважение.
2 февраля (чт) 2023 / 14:00 – 15:30 (МСК)
Оставьте корпоративный e-mail и мы напомним вам о начале вебинара за день и за 1 час до начала!
Также можете оставить свой вопрос о внедрении 1С:ERP и мы постараемся обсудить его на вебинаре.
Имя
Корпоративная почта
Телефон
Название компании
Вопрос по теме ERP
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности http://artit.tilda.ws/consent_ppd
ПИШИТЕ НАМ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:
webinar@artitgroup.ru