Вебинар: Технология внедрения 1С:ERP
Приходите, будем рады поделиться своим опытом!
18 августа | четверг
15:00 – 16:30
Бесплатно
О вебинаре
Вебинар будет Вам полезен, если на предприятии принято решение о внедрении 1С:ERP.

Внедрение системы класса ERP - длительный и ресурсоемкий проект, нацеленный на повышение точности операционного управления. Влечет за собой изменения не только для сотрудников в их каждодневной работе, но и для руководства.

Профессиональная позиция команды АртАйТи базируется на подходе: «Внедряем с первого раза». И мы верим, что точность управления определяют бизнес-процессы, а не функции ERP-системы. А чтобы внедрить с первого раза, нужна технология, которая позволит повторять успех ранее реализованных проектов.

На реальных кейсах расскажем о том как происходит внедрение. У вас добавится понимание о чем дискутировать внутри предприятия при обсуждении проекта и о чем спрашивать потенциальных подрядчиков.

Ранее мы рассказали о том как подготовится к внедрению, и что надо сделать чтобы проект был управляемым - вебинар «Дорожная карта проекта 1С:ERP. Правильное начало».
Кому подойдет этот вебинар?
Собственникам и руководителям
Необходимость проекта автоматизации предприятию подтверждена, но теперь перед вами встают вопросы:

  • Как должно проходить само внедрение?
  • Этапы проекта.
  • Какие из них действительно важны и почему?
  • Как выбирать и сравнивать претендентов на внедрение ERP-системы?
  • Какова загрузка сотрудников на проекте?
  • Команда ERP-проекта: заказчик и исполнитель.
  • Как достигнуть синергии?
  • На чем базируется повышение точности операционного управления предприятия?
Если проект «зашел в тупик»
Проект перестал быть управляемым и не привел к ожидаемым результатам?

Получите представление о технологии, с помощь которой мы последовательно обеспечиваем положительный результат для наших клиентов. Сравните с тем подходом, который применяли вы сами.
Вебинар ведет Елена Бакульманова
Руководитель направления ERP-проектов компании АртАйТи.

За плечами Елены более 12 лет опыта в сфере управленческого учета на разных позициях в производственных компаниях - от специалиста по учету и контролю до зам.генерального директора.

За 4 года работы в АртАйТи Елена успешно реализовала 3 комплексных ERP проекта на платформе 1С в роли бизнес-архитектора, подтверждая замысел компании «Внедряем с первого раза».
Елена приняла непосредственное участие в обследовании, проведении аудита и разработке Дорожных карт проектов автоматизации более чем на 15 производственных предприятиях.
О чем поговорим на вебинаре
Сквозная логика подхода АртАйТи в проектах автоматизации на базе 1С:ERP;
Роль технологии при реализации ERP-проекта;
Этапы проекта. Какие из них действительно важны и почему?
Дорожная карта как основа управления проектом;
Что включить в ERP-проект. Размер имеет значение?
Моделирование бизнес-процессов и функциональное моделирование. Зачем?
Задачи остальных этапов проекта;
Команда ERP-проекта: заказчик и исполнитель. Как достигнуть синергии?
Важные условия успешности проекта;
Кейсы наших клиентов.
Что вы получите после вебинара?
Зарегистрируйтесь с корпоративной почты, и мы пришлем на почту ссылку на видеозапись вебинара.
Мы делаем сложные проекты внедрения с живыми, активными производственными предприятиями, для которых автоматизация имеет конкретный прикладной бизнес-смысл и связана с их планами развития.

Поэтому наша деятельность наполнена реальным смыслом:
  • Совершенствуем систему операционного управления торгово-производственных предприятий в рамках существующей бизнес-модели и целей развития. Повышаем точность операционного управления путем внедрения инструментов автоматизации на базе решений 1С.
  • Проектируем процессы и методики корпоративного управления холдингов. Интегрируем с процессами управления деятельностью дочерних обществ. Систематизируем деятельность холдингов, создавая решения по автоматизации, которые поддерживают бизнес-стратегии наших клиентов.
  • Поддерживаем и развиваем внедренные решения.

География проектов - от Калининграда до Кемерово.
Наши компетенции
Наши ценности
Бизнес-смысл
Мы убеждены: внедрение никогда не может быть самоцелью.

У проекта внедрения должен быть бизнес-смысл. Сильное «Зачем?» не даст свернуть с пути к цели.
Сложное делать понятным
Понятный проект внедрения – это управляемый проект. При этом важно осознавать, что «понятно» не значит «просто».
Технологичность
Технология обеспечивает: эффективность, соблюдение сроков, качество, умение повторить успех.

Технологичность позволяет воспроизводить результат заявленного качества.
Ответственное сотрудничество
Создаем качественные решения, достигая взаимной удовлетворенности от сотрудничества. Это позволяет сотрудничать долгие годы.

Наш подход понятен клиентам, приносит результат и вызывает уважение.
18 августа (чт) 2022 / 15:00 – 16:30 (МСК)
Оставьте корпоративный e-mail и мы напомним вам о начале вебинара за день и за 1 час до начала!
Также можете оставить свой вопрос о внедрении 1С:ERP и мы постараемся обсудить его на вебинаре.
Имя
Корпоративная почта
Телефон
Название компании
Вопрос по теме ERP
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности http://artit.tilda.ws/consent_ppd
ПИШИТЕ НАМ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:
webinar@artitgroup.ru