В рамках комплексного проекта автоматизации:

• Был реализован переход на конфигурацию 1С: Зарплата и управление персоналом КОРП из 1С:УПП.
• В результате обеспечена полноценное и более эффективное выполнение данных процессов в соответствии с требованиями законодательства и внутренними корпоративными стандартами.
• Повысилось качество данных, работники кадровой службы получили возможность быстро и безошибочно формировать отчетность и рассчитывать заработную плату.

В результате осуществленного проекта:

• Оптимизированы и унифицированы текущих бизнес-процессы ведения кадрового учета и расчета заработной планы, ведения воинского учета и контроля обучения сотрудников.
• Автоматизированы процессы ведения воинского учета и обучения сотрудников.
• Осуществлён переход на современную и обновляемую систему кадрового учета и расчета заработной платы.
• Сформирована единая база данных кадрового учета и расчета заработной платы для предприятия и филиала - Литейного производства.

Полученные результаты:

• Существенно снизилось время на обработку информации.
• Процесс начисления и расчета заработной платы стал проходить быстрее.
• Снизилась нагрузка на сотрудников отдела кадров.
• Все кадровые данные и расчетные данные вводятся в единой системе.
• Снизились непроизводительные затраты в управленческой сфере.
• Обеспечен последовательный перевод учётных систем на новый уровень развития, соответствующий требованиям текущего законодательства.

В рамках проекта:

• Было автоматизировано 25 рабочих мест.
• Обеспечено ведение кадрового учета и расчета заработной платы предприятия в новой системе в соответствии с внутренними корпоративными стандартами.
• Осуществлен своевременный переход на современную и обновляемую систему кадрового учета и расчета заработной платы в рамках комплексного проекта автоматизации.
• Реализована интеграция с внедряемой системой 1С:ERP.

По итогам реализации проекта удалось максимально полно выполнить требования функционального Заказчика и достичь поставленных перед стартом целей.

Основные результаты:

• Значительно снижено время на обработку информации, из-за чего процесс начисления и расчета заработной платы стал проходить быстрее.
• Снижены трудозатраты сотрудников отделов кадров.
• Процесс формирования и подготовки регламентированной и управленческой отчетности стал более управляемый, прозрачный и прогнозируемый по времени.

За 5 месяцев система развернута на 25 рабочих местах. Настроена интеграция 1С:ЗУП КОРП с 1С:ERP и HCM-решением зарубежного вендора. В ходе проекта вовлеченные подразделения компании были включены в единое информационное пространство.

Переход на 1С:ЗУП КОРП повысил качество управления процессами кадрового учета и расчёта заработной платы за счет уменьшения трудоёмкости ведения учёта, а также повышения актуальности и своевременности информации, используемой для принятия управленческих решений.

Проект, реализованный за 2 месяца, обеспечил переход ООО «ВРК «Купино» на редакцию 1С:ЗУП 3.1 КОРП. Это позволило в оперативные сроки полноценно вести кадровый учет и расчет заработной платы в соответствии с требованиями законодательства и внутренними корпоративными стандартами, а также организовать ведение учета заработной платы головной организации и филиала в единой автоматизированной информационной системе.