Сопровождаете 1С на своем предприятии?
Как сделать так, чтобы бизнес был доволен?

Новый бесплатный вебинар 21 июля в 14:00
Этот вебинар будет вам полезен:
  • если для вас ИТ-система предприятия - это инструмент, который можно и нужно развивать и дорабатывать под актуальные задачи бизнеса и пользователей;

  • если запросы от пользователей ИТ-системы и руководства предприятия решаются долго и трудно;

  • если с запросами на доработки и консультирование уже не справляется своя ИТ-служба поддержки.
О чем поговорим на вебинаре
"Фантастические твари и места их обитания".
Квалификация запросов от пользователей ИТ-системы. Какие они бывают?
Обсудим сложности взаимодействия с внутренними заказчиками (с «бизнесом»)
Между Сциллой и Харибдой.
Как ИТ-службе организовать взаимодействие с бизнес-заказчиками,
а как - с внешним подрядчиком.
Когда пора звать на помощь?
В каких случаях полезен внешний подрядчик для сопровождения и развития ИТ-системы 1С?
Как контролировать подрядчика? Куда смотреть?
Как понять, что мы получили хороший результат?
Вебинар ведет Татьяна Феденюк
Руководитель направления сопровождения 1С компании АртАйТи.
Опыт организации сопровождения и развития систем 1С на десятках предприятиях, включая:
  • ИТ-системы до 1500 пользователей;
  • десятком одновременно используемых ПП на базе 1С;
  • объемом ежемесячных задач от 100 до 1000 часов
        Что вы получите после вебинара?
        Зарегистрируйтесь с корпоративной почты, и мы пришлем ссылку на видеозапись вебинара.
        Мы делаем сложные проекты внедрения с живыми, активными производственными предприятиями, для которых автоматизация имеет конкретный прикладной бизнес-смысл и связана с их планами развития.

        Поэтому наша деятельность наполнена реальным смыслом:
        • Совершенствуем систему операционного управления торгово-производственных предприятий в рамках существующей бизнес-модели и целей развития. Повышаем точность операционного управления путем внедрения инструментов автоматизации на базе решений 1С.
        • Проектируем процессы и методики корпоративного управления холдингов. Интегрируем с процессами управления деятельностью дочерних обществ. Систематизируем деятельность холдингов, создавая решения по автоматизации, которые поддерживают бизнес-стратегии наших клиентов.
        • Поддерживаем и развиваем внедренные решения.

        География проектов - от Калининграда до Кемерово.
        Наши компетенции
        Наши ценности
        Бизнес-смысл
        Мы убеждены: внедрение никогда не может быть самоцелью.

        У проекта внедрения должен быть бизнес-смысл. Сильное «Зачем?» не даст свернуть с пути к цели.
        Сложное делать понятным
        Понятный проект внедрения – это управляемый проект. При этом важно осознавать, что «понятно» не значит «просто».
        Технологичность
        Технология обеспечивает: эффективность, соблюдение сроков, качество, умение повторить успех.

        Технологичность позволяет воспроизводить результат заявленного качества.
        Ответственное сотрудничество
        Создаем качественные решения, достигая взаимной удовлетворенности от сотрудничества. Это позволяет сотрудничать долгие годы.

        Наш подход понятен клиентам, приносит результат и вызывает уважение.
        21 июля (чт) 2022 / 14:00 – 15:00 (МСК)
        Оставьте корпоративный e-mail и мы напомним вам о начале вебинара за день и за 1 час до начала!
        Также можете оставить свой вопрос по сопровождению 1С и мы постараемся обсудить его на вебинаре.
        Имя
        Корпоративная почта
        Телефон
        Название компании
        Вопрос
        Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности http://artit.tilda.ws/consent_ppd
        ПИШИТЕ НАМ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:
        webinar@artitgroup.ru