Вебинар:
Обновление нетиповых
систем 1С:ERP
и 1С:Управление холдингом
Обновление нетиповых
систем 1С:ERP
и 1С:Управление холдингом
Поделимся опытом обновлений существенно кастомизированных систем на платформе 1С
30 января | четверг
14.00 – 15.30
Бесплатно
Вебинар:
Обновление нетиповых
систем 1С:ERP
и 1С:Управление холдингом
Обновление нетиповых
систем 1С:ERP
и 1С:Управление холдингом
Поделимся опытом обновлений существенно кастомизированных систем на платформе 1С
30 января | четверг
14.00 – 15.30
Бесплатно
Вебинар будет Вам полезен:
- Если на предприятии запланировано обновление ИТ-системы.
- Если ваша система на базе 1С:ERP или 1С:Управление холдингом существенно доработана.
- Если вы не обновляли систему более 1 года.
Вебинар будет Вам полезен:
- Если на предприятии запланировано обновление ИТ-системы.
- Если ваша система на базе 1С:ERP или 1С:Управление холдингом существенно доработана.
- Если вы не обновляли систему более 1 года.
Кому подойдет этот вебинар?
- Руководителям ИТ-отделов
• На вебинаре поделимся планом реализации обновления нетиповых 1С-систем на базе 1С:ERP или 1С:Управление холдингом.
• Рассмотрим кейсы выполненных обновлений сложных доработанных 1С-систем из реальной практики АртАйТи.
• Поделимся работающими инструментами подготовки и организации успешных обновлений.
Кому подойдет этот вебинар?
- Руководителям ИТ-отделов
- На вебинаре поделимся планом реализации обновления нетиповых 1С-систем на базе 1С:ERP или 1С:Управление холдингом.
- Рассмотрим кейсы выполненных обновлений сложных доработанных 1С-систем из реальной практики АртАйТи.
- Поделимся работающими инструментами подготовки и организации успешных обновлений.
Вебинар ведет Надежда Пьянова
Руководитель группы развития 1С:ERP в отделе сопровождения АртАйТи
15 лет профессионального опыта на позиции главного бухгалтера.
В командах сопровождения 1С с 2018 года.
Начинала с позиции с позиции Младшего аналитика в отделе Сопровождения, развивалась профессионально в роли Аналитика, Старшего аналитика и Ведущего аналитика.
Теперь Надежда руководит группой аналитиков по системе 1C:ERP, поддерживая и развивая автоматизацию бизнес-процессов наших клиентов.
В командах сопровождения 1С с 2018 года.
Начинала с позиции с позиции Младшего аналитика в отделе Сопровождения, развивалась профессионально в роли Аналитика, Старшего аналитика и Ведущего аналитика.
Теперь Надежда руководит группой аналитиков по системе 1C:ERP, поддерживая и развивая автоматизацию бизнес-процессов наших клиентов.
Вебинар ведет Надежда Пьянова
Руководитель группы развития 1С:ERP в отделе сопровождения АртАйТи
15 лет профессионального опыта на позиции главного бухгалтера.
В командах сопровождения 1С с 2018 года.
Начинала с позиции с позиции Младшего аналитика в отделе Сопровождения, развивалась профессионально в роли Аналитика, Старшего аналитика и Ведущего аналитика.
Теперь Надежда руководит группой аналитиков по системе 1C:ERP, поддерживая и развивая автоматизацию бизнес-процессов наших клиентов.
В командах сопровождения 1С с 2018 года.
Начинала с позиции с позиции Младшего аналитика в отделе Сопровождения, развивалась профессионально в роли Аналитика, Старшего аналитика и Ведущего аналитика.
Теперь Надежда руководит группой аналитиков по системе 1C:ERP, поддерживая и развивая автоматизацию бизнес-процессов наших клиентов.
О чем поговорим на вебинаре:
- Что может быть маркерами решения обновлять или не обновлять:
- Обсудим за и против обновления ИТ-систем
- Как понять, что пора обновлять ИТ-систему?
- Из каких этапов состоит проект обновления:
- Покажем схему этапов проекта
- Обсудим от чего зависит сложность обновления
- Как подготовиться к обновлению?
- Поговорим о том, что нужно учесть при подготовке к обновлению, и как это влияет на реализацию обновления
- Можно ли провести обновление своими силами или надо искать подрядчика?
- Как организовать работу с багами/ошибками при старте работ в обновленной системе?
- И всё это на примерах из реальной практики выполненных обновлений сложных доработанных 1С-систем
- Ответим на Ваши вопросы
О чем поговорим на вебинаре:
- Что может быть маркерами решения обновлять или не обновлять:
- Обсудим за и против обновления ИТ-систем
- Как понять, что пора обновлять ИТ-систему?
- Из каких этапов состоит проект обновления:
- Покажем схему этапов проекта
- Обсудим от чего зависит сложность обновления
- Как подготовиться к обновлению?
- Поговорим о том, что нужно учесть при подготовке к обновлению, и как это влияет на реализацию обновления
- Можно ли провести обновление своими силами или надо искать подрядчика?
- Как организовать работу с багами/ошибками при старте работ в обновленной системе?
- И всё это на примерах из реальной практики выполненных обновлений сложных доработанных 1С-систем
- Ответим на Ваши вопросы
Что вы получите после вебинара?
Зарегистрируйтесь с корпоративной почты и мы пришлем вам видеозапись вебинара
Мы делаем сложные проекты внедрения с живыми, активными производственными предприятиями, для которых автоматизация имеет конкретный прикладной бизнес-смысл и связана с их планами развития.
Поэтому наша деятельность наполнена реальным смыслом:
География проектов - от Калининграда до Кемерово.
Поэтому наша деятельность наполнена реальным смыслом:
- Совершенствуем систему операционного управления торгово-производственных предприятий в рамках существующей бизнес-модели и целей развития. Повышаем точность операционного управления путем внедрения инструментов автоматизации на базе решений 1С.
- Проектируем процессы и методики корпоративного управления холдингов. Интегрируем с процессами управления деятельностью дочерних обществ. Систематизируем деятельность холдингов, создавая решения по автоматизации, которые поддерживают бизнес-стратегии наших клиентов.
- Поддерживаем и развиваем внедренные решения.
География проектов - от Калининграда до Кемерово.
Наши компетенции
Наши ценности
Бизнес-смысл
Мы убеждены: внедрение никогда не может быть самоцелью.
У проекта внедрения должен быть бизнес-смысл. Сильное «Зачем?» не даст свернуть с пути к цели.
У проекта внедрения должен быть бизнес-смысл. Сильное «Зачем?» не даст свернуть с пути к цели.
Сложное делать понятным
Понятный проект внедрения – это управляемый проект. При этом важно осознавать, что «понятно» не значит «просто».
Технологичность
Технология обеспечивает: эффективность, соблюдение сроков, качество, умение повторить успех.
Технологичность позволяет воспроизводить результат заявленного качества.
Технологичность позволяет воспроизводить результат заявленного качества.
Ответственное сотрудничество
Создаем качественные решения, достигая взаимной удовлетворенности от сотрудничества. Это позволяет сотрудничать долгие годы.
Наш подход понятен клиентам, приносит результат и вызывает уважение.
Наш подход понятен клиентам, приносит результат и вызывает уважение.
30 января (чт) 2025 / 14:00 –15:30 (МСК)
Оставьте корпоративный e-mail и мы напомним вам о начале вебинара за день и за 1 час до начала!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности http://artit.tilda.ws/consent_ppd
ПИШИТЕ НАМ, ЕСЛИ У ВАС ЕСТЬ ВОПРОСЫ:
webinar@myartit.ru