Вебинары

Вебинар будет Вам полезен, если на предприятии принято решение о внедрении 1С:ERP.
Расскажем технологию внедрения, которую используем в своих проектах.
У вас добавится понимание о чем дискутировать внутри предприятия при обсуждении проекта и о чем спрашивать потенциальных подрядчиков.

- Какова роль этапа Моделирование бизнес-процессов?
- Модель процессов предприятия и набор схем процессов – в чем разница?
- Как верифицировать модель процессов и бизнес-требования?
- Модель процессов и функции 1С:ERP – как их связать?

Вебинар будет полезен, если у Вас:
-Трудоёмкий процесс сбора и анализа себестоимости (как плановой так и фактической), а также выполнения план/фактного анализа.
-Стоит задача перестроить организационно процесс контроля цеховых затрат и контроля себестоимости продукции.
-Нет возможности оперативно сформировать управленческую отчетность.

Вебинар будет вам полезен, если вы — руководитель небольшого производственного предприятия (МСБ), которому нужна автоматизация, но вы находитесь в условиях ограниченного бюджета и опасаетесь масштабных проектов внедрения.
Узнайте как небольшому предприятию запустить сложную систему 1С:ERP без колоссальных затрат, внедрив только базовую цепочку процессов, и развивать её постепенно.

Если вы готовитесь к переходу с 1С:УПП на 1С:ERP на производственном предприятии — этот вебинар будет исключительно полезен:

• Как подготовиться к такому непростому проекту?
• Какие риски следует учесть при обсуждении проекта внутри предприятия и с возможными подрядчиками?
• На какие вопросы лучше иметь ответы ещё ДО начала проекта перехода с УПП?

Узнайте, как получить конкретный перечень действий, приводящих к реальному улучшению работы ИТ-системы:

• Как исправить ИТ-систему, которая не устраивает?
• Какие есть инструменты для выявления и устранения проблем в системе?
• Как понять что конкретно надо сделать, чтобы, устранить дублирование данных, обеспечить точность расчётов, оптимизировать производительность ИТ-системы?